《超越财经》第394期

　　“三个清晰”构建安全出产职责系统。一是清晰组织抓布置。因人事变动，及时调整充分了街道安全出产委员会，清晰由主要领导担任主任、分管领导为副主任，相关站办所担任人为成员，召开党政联席会议、专题会议12次对安全作业进行研究布置。二是清晰职责抓系统。依照“党政同责、一岗双责、渎职追责”的要求，主要领导别离与分管领导、安委会成员单位、社区、企业层层签订《2018年度安全作业目标管理职责书》48份，构建了纵向究竟、横向到边的职责系统。三是清晰准则抓监察。将安全出产作业归入街道重点查核内容，严格执行“按月监察、分季调度、半年查核”的准则，全力夯实安全作业根底。